Aandacht voor ontwikkeling, los van de waan van de dag

Wat was het vraagstuk?

Curio wil medewerkers de mogelijkheid bieden tot vrijwillige en anonieme loopbaanbegeleiding. Niet omdat er “iets mis” is, maar juist als preventieve en ondersteunende toevoeging op goed werkgeverschap, gericht op duurzame inzetbaarheid en eigen regie.

Veel medewerkers lopen rond met loopbaanvragen zoals:

• Zit ik nog op de juiste plek?
• Waar krijg (of verlies) ik energie van?
• Hoe wil ik me verder ontwikkelen?
• Wat past nog bij mij in deze fase van mijn leven?

Deze vragen worden niet altijd gedeeld met leidinggevenden of HR, bijvoorbeeld door onzekerheid, loyaliteit of angst voor consequenties.

Curio zocht daarom een onafhankelijke, externe loopbaanbegeleider die medewerkers veilig, vertrouwelijk en zonder organisatiebelang kon ondersteunen. Gesprekken die los staan van beoordeling, HR-gesprekken of dossiers. Ook was er de wens om een loopbaanbegeleider flexibel in te zetten, ook tijdens drukke periodes.

Wat was mijn aanpak?

Ik en mijn collega Maartje werden ingezet als externe loopbaanbegeleider. De focus lag expliciet op loopbaanbegeleiding in de brede zin van het woord.

Dit betekent:

• 1-op-1 loopbaanbegeleiding, afgestemd op de eigen vraag, het tempo en de fase van de medewerker
• Volledige vertrouwelijkheid: geen terugkoppeling naar Curio, HR of leidinggevenden
• Verkennen van vragen rond werkplezier, ontwikkeling, balans en toekomst
• Bespreken van twijfels, onzekerheid en belemmerende overtuigingen die invloed hebben op loopbaankeuzes
• Vergroten van zelfinzicht: wat past wél en wat niet (meer)?
• Ondersteunen bij het vinden van richting in de loopbaan, zonder te sturen richting een uitkomst
• Focus op regie nemen en bewust kiezen.

Doordat de loopbaanbegeleiding buiten de organisatie plaatsvindt, ontstaat ruimte voor eerlijke en open gesprekken. Soms ook over onderwerpen die intern lastig zijn om te benoemen.

Wat was het resultaat?

• Medewerkers ervaren veiligheid, vertrouwen en erkenning
• Loopbaanvragen komen eerder op tafel, nog vóórdat er sprake was van vastlopen, verzuim of vertrek
• Medewerkers krijgen meer rust, helderheid en duidelijke richting in hun loopbaan
• Twijfels, onzekerheid en belemmerende overtuigingen werden expliciet onderzocht en hanteerbaar
• Medewerkers maken bewustere keuzes die beter aansluiten bij hun energie, talenten en levensfase
• Curio bied een mensgerichte en toekomstgerichte arbeidsvoorwaarde

Naast dat de loopbaanbegeleiding medewerkers positief vooruithelpt, ontlast het ook HR en interne loopbaanbegeleiding binnen Curio, terwijl duurzame inzetbaarheid actief werd versterkt. De loopbaanbegeleiding blijkt inzetbaar als structurele voorziening én flexibel opschaalbaar wanneer nodig. Op deze manier wordt de Human Experience binnen Curio voelbaar.